人才戰略
人才培養
培訓工作簡介
培訓活動掠影
培訓工作簡介
 

  人才是公司科學發展的第一資源,是公司實現十二五戰略目標、打造國際化經營平臺的關鍵所在。公司高度重視人才培養和人才隊伍建設,大力實施人才強企戰略,堅持 “ 以人為本 ” 的管理思想,以培育國際化經營團隊、建立職業化的員工隊伍為目標,加強員工培訓管理,不斷創新培訓機制,為員工搭建科學系統的培訓平臺,實現員工與企業的共同成長。

  一、培訓原則   
  1、堅持立足公司經營管理實際,符合員工發展與組織能力提升需要,注重前瞻性和系統性;
  2、堅持智力投資多元化,在職培訓與業余自學相結合。

  二、培訓內容   
  培訓內容以員工任職資格確定的職種職級為依據,根據其職責和年度工作任務來確定培訓內容,包括必備知識,基本技能和專業技能,通過各種培訓方式的有機結合,提高員工應對各種復雜動態經營環境的應變力和戰略執行力。

  三、培訓方式
  采用分層次、多平臺、系統化的培訓模式,以企業內部講座、交流和網絡學院的學習為主,同時結合公開課、讀書活動、行業展會、論壇交流、在職教育和上級單位的相關專題培訓開展年度培訓工作。

  四、培訓實施
  根據《中國國際醫藥衛生公司員工業務培訓管理規定》,制定年度培訓計劃,組織開展年度培訓工作。

  五、年度培訓學分要求:一級員工6學分;二級員工8學分;三級員工12學分;四級以上員工15學分。

 
 
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